Żaden proces w obrębie danej firmy nie jest łatwy, ale kilka sprawdzonych taktyk przy wyborze odpowiedniego systemu ERP dla firmy produkcyjnej, zminimalizuje wszelkie niedogodności wdrożeniowe.
Przedstawiamy skuteczny wybór systemu ERP w 8 prostych krokach, przygotowany przez specjalistów z firmy Epicor.
1. Ewaluacja - stwórz komisję, w której skład wchodziłyby osoby zarządzające, eksperci oraz końcowi urzytkownicy.
2. Ocena - określ korzystne i dobre dla rozwoju firmy działań oraz identyfikacja luk, które może rozwiązać system ERP
3. Stworzenie kryteriów - rozważ cechy, ceny, platformę oraz najwazniejsze kryteria dla firmy oraz uszeregue w skali od najbardziej istotnych do najmniej istotnych.
4. Harmonogram konsultacji - rozmawiaj z jak największą liczbą dostawców systemu ERP.
5. Shortlist - skorzystaj z rozmów konsultacyjnych z dostawcami poszczególnych systemów, aby skrócić listę ewentualnych dostawców do 3-5, które najbardziej Ci odpowiadają.
6. Kontakt - skontaktuj się z dostawcami z Twojej szortlisty oraz poproś o prezentacje oraz demo.
7. Przygotuj pytania - zadawaj trudne pytania i oczekuj konkretnej odpowiedzi.
8. Sprawdź referencje - rozmowawiaj z firmami, które wdrożyły interesujący Cię system oraz upewnij się w swym wyborze.
więcej w broszusze Epicor: Epicor - 8 steps to selecting the right ERP system
Uniknij kosztownych napraw maszyn! Kiedy coś pójdzie nie tak, istnieje wiele złożonych...
Niezależnie od tego, czy Twoja firma zatrudnia 5 czy 500 osób, może skorzystać z...
Integracja to proces, w którym dwa oddzielne systemy przesyłają między sobą dane....
Sprzedaż to podstawa. Zapewnia ciągłość pracy i pomaga finansować przyszłe przedsięwzięcia...