Millward Brown SMG/KRC stanowi przykład rodzimej firmy z sektora nowoczesnych usług, która wstępując do międzynarodowej sieci stała się jednym z jej wiodących oddziałów. Niniejszy tekst pokazuje w jaki sposób rozwiązano w firmie problem zarządzania rozrastającą się strukturą oraz skomplikowanymi procedurami.
Tekst opisuje również rolę systemu Maconomy, jako kluczowego czynnika rozwoju. W chwili obecnej w Millward Brown SMG/KRC funkcjonuje Maconomy, rozwiązanie klasy ERP (Enterprise Resource Planning) stworzone do zarządzania procesami biznesowymi w agencjach marketingowych badawczych.
System zastąpił inne rozwiązanie, które służyło zadaniom typowo finansowym. Wraz z rozwojem firmy, konieczna była zmiana narzędzia, na bardziej zintegrowane, które mogłoby połączyć finanse i księgowość, a także przyspieszyło tworzenie raportów.
W opracowanym przez firmę Gartner zestawieniu Magic Quadrant dla platform do zarządzania...
Mamy przyjemność poinformować o konferencji INSIGHTS Epicor Customer Conference organizowanej...
Trzecia odsłona systemu Epicor 10.2 wprowadza nowe funkcjonalności, umożliwiające firmom...
Jesteśmy niezwykle dumni, że możemy przekazać Państwu informację, iż system Epicor iScala...