Aktualności

04 Marca 2009

Jak zarządzać kreatywnymi umysłami (portal Nowoczesna Firma)

Millward Brown SMG/KRC stanowi przykład rodzimej firmy z sektora nowoczesnych usług, która wstępując do międzynarodowej sieci stała się jednym z jej wiodących oddziałów. Niniejszy tekst pokazuje w jaki sposób rozwiązano w firmie problem zarządzania rozrastającą się strukturą oraz skomplikowanymi procedurami.

Tekst opisuje również rolę systemu Maconomy, jako kluczowego czynnika rozwoju. W chwili obecnej w Millward Brown SMG/KRC funkcjonuje Maconomy, rozwiązanie klasy ERP (Enterprise Resource Planning) stworzone do zarządzania procesami biznesowymi w agencjach marketingowych badawczych.

System zastąpił inne rozwiązanie, które służyło zadaniom typowo finansowym. Wraz z rozwojem firmy, konieczna była zmiana narzędzia, na bardziej zintegrowane, które mogłoby połączyć finanse i księgowość, a także przyspieszyło tworzenie raportów.